SISTEMAS DE APOYO A LAS DECISIONES

PROGRAMACIÓN DE PRODUCTOS

 Ventajas:

Los pedidos se pueden entregar en las fechas estipuladas.

Se calculan las necesidades de mano de obra, maquinaria y equipo. Así habrá una mejor utilización de estos recursos.

Se pueden disminuir los costos de fabricación.

COMPRA DE MATERIALES

Este sistema se encarga de registrar todas las compras de materiales como materia prima que necesita la empresa y tambien permite saber cuantos productos necesitamos o hacen falta.

FLUJO DE FONDOS

son los fondos de efectivo que se liberan a través de la vida del proyecto.

es la sumatoria algebraica de los resultados, más las amortizaciones y otros cargos que no representen movimientos de fondos, menos las inversiones, más menos la variación en el capital operativo, menos el impuesto a las ganancias.

PROYECCIONES FINANCIERAS

Las Proyecciones Financieras permiten estimar la evolución futura de una empresa en el horizonte temporal del medio y largo plazo, en base a los cambios del entorno y a sus estimaciones sobre las variables críticas de su negocio, cuantificando su impacto en la situación económica y financiera de la empresa.

• Son un medio de evaluación de las decisiones estratégicas y de inversión en la empresa.
•  Permiten marcar objetivos de crecimiento y ver la sostenibilidad del mismo
• .Permiten apoyar y defender un plan de viabilidad para una o varias líneas de negocio de la empresa.

MODELO DE SIMULACIÓN DE NEGOCIOS

son herramientas de apoyo en el proceso de aprendizaje, dado que permiten establecer un
ambiente virtual de negocios a fin que los estudiantes tengan la oportunidad de participar,
a través de un conjunto de decisiones, en el proceso de dirección de una empresa o de
una área específica de la misma.

MODELO DE INVENTARIOS

 

importancia del sistema:

• • Minimizar la inversión en el inventario.
  • Minimizar los costos de almacenamiento.
  • Minimizar las perdidas por daños, obsolescencia o por artículos perecederos
    
    • Mantener un inventario suficiente par que la producción no carezca de materias primas, partes y suministros.
    • Mantener un transporte eficiente de los inventarios, incluyendo las funciones de despacho y recibo.
    • Mantener un sistema eficiente de información del inventario
      
      • Proporcionar informes sobre el valor del inventario a contabilidad.
      • Realizar compras de manera que se pueden lograr adquisiciones económicas y eficientes.
        
        •   Hacer pronósticos sobre futuras necesidades de inventario.